Catalyseur d'Evolution et de Performance
Le monde change et les entreprises doivent en permanence évoluer et s’adapter, que ce soit au niveau organisationnel, individuel ou des équipes, et ce afin de maintenir leur performance. Et vous ? Evolvance met son expertise au service de ses clients pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs.Nos accompagnements
Le manager et son équipe
Quand les dynamiques individuelles et de groupes permettent évolution et performance
Le Dirigeant et l'organisation
Permettre au dirigeant et à l’organisation de jouer leur rôle de moteur de l’entreprise
Avant-ventes et experts techniques
Permettre à ses ingénieurs et équipes techniques de développer leur efficacité relationnelle
Nos outils
Formation
Une pédagogie active pour une meilleure acquisition des compétences
Diagnostic
Pour comprendre et proposer les actions appropriées
Coaching
Un accompagnement individuel ou d’équipe pour atteindre un objectif précis
La formation Evolvance en 2024
Satisfaction globale : 100%
Apport des formations : 100%
Qualité du formateur : 100%
Ils nous ont fait confiance
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Actualités
Témoignage coaching de dirigeant : L’importance stratégique de la compétence relationnelle
Témoignage de Loïc Rebours, fondateur de Jumpin Lorsqu’il lance Jumpin en 2015 avec son associée, Loïc ambitionne de révolutionner la notion de sociabilité. À l’époque, leur startup propose un service de rencontres amicales à destination des actifs urbains qui ont peu...
Témoignage coaching – prise de poste manager
Comment prendre en charge une équipe sans aucune expérience du management ? C’est la question que s’est posée Alex en acceptant une promotion de poste et devenir manager de quatre personnes. La réponse a pris la forme d’un coaching. Témoignage. En 2018, à la suite...
Evénements
Le 13/02/18 : Atelier #humanside @school of PO – gérer le stress et la pression, easy ?
Vous êtes Product Owner, alors il est possible qu'au quotidien vous soyez confrontés à du stress et de la pression. Le travail du PO est un croisement sur de nombreux aspects : timing, délais, parties prenantes, attentes et contraintes,… Alors comment être à l’aise,...