Le rôle du manager est stratégique au sein des organisations. A la fois relais d’information, responsable du bon fonctionnement et de l’efficacité de son équipe et souvent avec un rôle opérationnel, c’est un point clé de la performance de l’entreprise.
Le management est un métier, et comme tout métier il nécessite l’acquisition de compétences spécifiques (connaissances, savoir-faire et savoir-être) et relève de problématiques spécifiques à la fonction de manager.
Afin d’accompagner les hommes et les femmes qui occupent ces fonctions clés de l’entreprise, Evolvance propose un panel de prestations :
- Des formations qui permettent aux participants d’acquérir des connaissances et de développer des savoir-faire
- Du coaching pour accompagner de manière efficace et personnelle un manageur et lui permettre de développer les savoir-faire et savoir-être spécifiques à sa situation.
Dites-nous en plus sur vous ! Quels sont vos besoins, vos attentes ?
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Appelez-nous au 09 77 19 88 87.
LE DIAGNOSTIC DE SITUATION
Selon la demande il s’agira de
- Manager : comprendre ce que vit le dirigeant, la situation, et identifier avec lui les modes de fonctionnement et compétences qui l’aide dans son rôle, ceux qui le limitent et ceux qu’il peut être utile d’acquérir
- Equipe : identifier la situation de l’équipe, ses caractéristiques, son mode de fonctionnement, son niveau de maturité, pour proposer des actions concrètes permettant de développer plus d’efficacité et de bien être au sein de l’équipe
LE COACHING DE MANAGERS
Le coaching de managers se caractérise par la compréhension spécifique du rôle de manager ainsi que la compréhension des dynamiques d’équipes et des organisations.
Le manager occupe en effet une place stratégique au sein de l’organisation ainsi qu’envers son équipe.
Voici quelques exemples de situations pour lesquelles le coaching est utile :
Légitimité, communication, gestion des conflits, prise de décision,… sont quelques exemples
Dans quelles situations ?
- Prise de poste pour une nouvelle fonction
- Elargissement des responsabilités
- Prise en charge d’une nouvelle équipe
- Difficulté d’adaptation aux évolutions et aux changements de l’entreprise
- Dysfonctionnement au sein de l’équipe
- Difficulté de management
- Baisse de performance de l’équipe
- Accompagnement pour les hauts potentiels
- etc
Voici quelques exemples de bénéfices que peut apporter le coaching :
- Développement des compétences relationnelles
- Amélioration des qualités managériales
- Renforcement du leadership
- Amélioration de la gestion et de l’efficacité des réunions
- Anticipation et gestion des conflits relationnels
- Optimisation du temps
- Développement de la sérénité et de l’efficacité
- Motivation et engagement
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LA FORMATION POUR LE MANAGER
Les formations pour managers permettent à un public homogène d’acquérir les connaissances et savoir-être liés à une situation ou problématiques spécifiques de la fonction du manager.
Quelques exemples de nos formations pour manager :
- Formation pour managers : Comment réussir sa prise de fonction de manager
Découvrir ou de se remémorer le rôle du manager au sein de l’équipe et de son organisation.
Découvrir les points clés du succès de la prise de fonction du manager et les compétences nécessaires à la gestion d’une équipe. - Formation pour chefs de projets : Manager sans responsabilité hiérarchique
Développer sa capacité à motiver, à créer et emmener une équipe sans responsabilité hiérarchique
Quelques exemples de nos formations pour les équipes :
- Se comprendre pour communiquer, gestion des conflits et efficacité
Inspirée des types de personnalités de la process communication, cette formation permet aux membres des équipes comprendre les besoins psychologiques et la manière de communiquer efficace pour eux-mêmes et pour les autres.
LE COACHING D’EQUIPE
Il s’agit en appui du manager d’accompagner l’équipe pour résoudre ses difficultés, développer son efficacité et le plaisir des membres de faire partie de cette équipe.
En fonction de la situation et du diagnostic posé, l’accompagnement permettra à l’équipe à travers des ateliers, la participation à la vie d’équipe… d’avancer dans le faire-équipe.
TEAM BUILDING & SÉMINAIRES D’ÉQUIPE
Evolvance propose d’utiliser les moments classiques et importants des séminaires et team building pour faire vivre une expérience de groupe.
A travers des jeux et des mises en situation, les participants passent un moment agréable, ludique, et permettant à l’équipe d’avancer dans l’axe choisi par le manager (cohésion, appréhender le changement, facilitation de la gestion de conflit,…).
Quelques exemples de nos team building & séminaires d’équipe :
- Résonner en équipe
Atelier ludique avec des instruments de musique permettant à chacun d’explorer sa place, sa reconnaissance et son écoute au sein de l’équipe. - Appréhender le changement
A partir de 4 phases de construction avec des briques type lego, chacun explore selon les situations de changements ses conforts et inconforts, individuels et en équipe
TÉMOIGNAGE
Yassin, DRH
« Nous avons mis en place au sein de notre entreprise des coachings individuels pour les prises de poste de manager. Les retours des managers ont été très positifs : une note de 8.5/10 avec un personnel pourtant très critique sur ce sujet. J’ai pu observer une conduite du changement d’envergure et sans heurt, nos managers ont développé une posture cohérente et deviennent plus agiles alliant ainsi performance et mieux-être au travail. Merci à Boris pour son travail, son implication et le suivi du projet entre coachés et la direction d’entreprise. »